دورة PMP | إدارة المشاريع |المشروع والبرنامج ، نشأة المشروع معهد ادارة المشاريع PMI |محاضرة 1جلسة1 دورة PMP | إدارة المشروع |دورة حياة المشروع ، أساليب ومنهجيات تنفيذ المشاريع | محاضرة 2 جلسة 1 دورة PMP | إدارة المشروع | مكتب ادارة المشاريع PMO وتاثيرات EEF ، تنظيم المشروع | محاضرة 2 جلسة 2 دورة PMP | إدارة المشاريع | انواع PMO ، دور مدير المشروع، القيادة/ الادارة | محاضرة 3 جلسة 1 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | أحتياجات ومتطلبات المشروع ،نطاق المشروع / المنتج | محاضرة 3 جلسة 2 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع |تطبيق PMP وضع خطة ادارة النطاق ، تجميع المتطلبات | محاضرة 4 جلسة 1 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع |تطبيق PMPتحديد نطاق المشروع ، WBS ، بيان نطاق الاعمال|محاضرة 4 جلسة 2 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | تطبيق PMP بيان اعمال المشروع وهيكل تقسيم العمل WBS | محاضرة 4 جلسة 3 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | تطبيق PMP إعرف الفرق بين التحقق / ضبط النطاق SCOPE | محاضرة 5 جلسة 1 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | تطبيق PMP الفرق بين ضبط الجودة و ضبط النطاق SCOPE | محاضرة 5 جلسة 2 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | إستمتع بتطبيق PMP مراقبة وضبط نطاق المشروع SCOPE | محاضرة 5 جلسة 3 دورة PMP | إدارة جدول المشروع | تطبيق PMP تحديد وتسلسل الانشطة PDM | محاضرة 5 جلسة 4 دورة PMP | إدارة جدول المشروع | إكتشف أربع طرق مهمة لتقدير زمن الانشطة | محاضرة 6 جلسة 1 دورة PMP | إدارة جدول المشروع | تقنيات بناء الجدول المرجعي RESOURCE LEVEL ,SMOOTH | محاضرة 6 جلسة 2 دورة PMP | إدارة جدول المشروع | ضغط زمن المشروع Crushingوالتتابع السريع Fast Track | محاضرة 6 جلسة 3 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع | تطبيق PMP وضع خطةادارة التكاليف ، تخطيط التكلفة | محاضرة 7 جلسة 1 دورة PMP |إدارة تكلفة المشروع | تطبيق PMP تقدير تكاليف الانشطة مع الامثلة التطبيقية |محاضرة 7 جلسة 2 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع |تصميم موازنة المشروع ،احتياطي الطوارئ و الادارة | محاضرة 7 جلسة 3 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع | إستمتع في تطبيق PMP تصميم موازنة المشروع budget | محاضرة 7 جلسة 4 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع | تطبيق PMP التحكم بالتكلفة ، أسئلة pmp تقدير التكلفة |محاضرة 7 جلسة5 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع | تطبيق PMP ضبط تكلفة المشروع :ادارة القيمة المكتسبة|محاضرة 7 جلسة 6 دورة PMP | إدارة تكلفة المشروع | تطبيق PMP ادارة القيمة المكتسبة (CV-SV-SPI -CPI ) | محاضرة 7 جلسة 7 دورة PMP | إدارة جودة المشروع | تطبيق PMP مفاهيم الجودة وما هي ابعادها ؟ | محاضرة 8 جلسة 1 دورة PMP | إدارة جودة المشروع | ضمان و ضبط الجودة ،تكلفة مطابقة/عدم مطابقةالجودة| محاضرة 8 جلسة 2 دورة PMP | إدارة جودة المشروع | تطبيق PMP خطةإدارة الجودة و تكلفة الجودة | محاضرة 8 جلسة 3 دورة PMP | ادارة جودة المشروع | تطبيق PMP ادوات الجودة، مخطط ايشكاوا - مخطط باريتو..|محاضرة 8 جلسة 5 دورة PMP |ادارة جودة المشروع |تطبيق PMP أدوات ادارة الجودة: ضمان الجودة-ضبط الجودة| محاضرة 8 جلسة 4 دورة PMP | ادارة جودة المشروع |تطبيق PMP من خلال PMBOK ، مقدمة الى ادارة الموارد | محاضرة 9 جلسة 1 دورة PMP | ادارة موارد المشروع | ضع خطة ادارة الموارد ومصفوفة RACI - RAM | محاضرة 9 جلسة 2 دورة PMP | تطبيق pmp وضع خطة ادارة موارد المشروع -pmbok | محاضرة 9 جلسة 3 دورة PMP | إدارة موارد المشروع |تقدير موارد الانشطة - حيازةالموارد - بناءفريق العمل| محاضرة 9 جلسة 4 دورة PMP | إدارة موارد المشروع | كيف تحقق قيادة فريق العمل الناجح ؟ | محاضرة 9 جلسة 5 دورة PMP | إدارة موارد المشروع | التطبيق العملي PMP حل الاسئلة - RAM - RACI| محاضرة 10جلسة1 دورة PMP | إدارة التواصل | التطبيق العملي PMP وضع خطة ادارة التواصل في المشروع | محاضرة 10 جلسة 2 دورة PMP | إدارة اصحاب المصلحة | تطبيق عملي PMP كيف تقوم بتحديد المعنيين | محاضرة 10 جلسة 4 دورة PMP| إدارة اصحاب المصلحة | تطبيق عملي PMP سجل المعنيين- شبكةالسلطة الاهتمام | محاضرة 10 جلسة 5 دورة PMP| إدارة اصحاب المصلحة | تطبق عمليPMP وضع خطةمشاركة المعنيين |محاضرة 10 جلسة 6 دورة PMP | إدارة تواصل المشروع |مصفوفة السلطة الاهتمام -مكونات خطة التواصل و المعنيين |محاضرة11جلسة1 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | ما هي المخاطر - عتبة المخاطر- الشهية للمخاطر ؟ |محاضرة 11 جلسة 2 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | تطبيق عملي PMP - وضع خطة إدارةالمخاطر - RBS | محاضرة 11 جلسة 3 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | تطبيق عمليPMP لقالب خطة المخاطر في المشروع | محاضرة 11 جلسة 4 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | سجل المخاطر -تحديد مخاطر المشروع الكلية والفردية | محاضرة 11 جلسة 5 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | التحليل النوعي للمخاطر-مصفوفة الاحتمالية التاثير |محاضرة 11 جلسة 6 دورة PMP | إدارة التواصل | التطبيق العملي PMP ادارة تواصل المشروع-تقارير المشروع | محاضرة 10 جلسة 3 كيف تحسن صوتك | أسرار الصوت الناجح | 12 خطوة لصوت جذاب وجميل | مع خالد النجار 🎤 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | عملية التحليل الكمي للمخاطر في المشروع | محاضرة 11 جلسة 7 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع |وضع خطة الاستجابة للمخاطر- نوع تهديدات مع الامثلة | محاضرة 11 جلسة 8 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع |تطبيق علمي PMP: عمليات إدارة المخاطر | محاضرة 11 جلسة 10 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | إستمتع بحل الاسئلة عمليات ادارة المخاطر جزء -1 | محاضرة 11 جلسة 11 دورة PMP | إدارة مخاطر المشروع | إستمتع بحل الاسئلة عمليات ادارة المخاطر جزء -2 | محاضرة 11 جلسة 12 دورة PMP | إدارة المشاريع |المشروع والبرنامج ، نشأة المشروع معهد ادارة المشاريع PMI |محاضرة 1جلسة1 دورة PMP | إدارة المشروع |دورة حياة المشروع ، أساليب ومنهجيات تنفيذ المشاريع | محاضرة 2 جلسة 1 دورة PMP | إدارة المشروع | مكتب ادارة المشاريع PMO وتاثيرات EEF ، تنظيم المشروع | محاضرة 2 جلسة 2 دورة PMP | إدارة المشاريع | انواع PMO ، دور مدير المشروع، القيادة/ الادارة | محاضرة 3 جلسة 1 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | أحتياجات ومتطلبات المشروع ،نطاق المشروع / المنتج | محاضرة 3 جلسة 2 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع |تطبيق PMP وضع خطة ادارة النطاق ، تجميع المتطلبات | محاضرة 4 جلسة 1 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع |تطبيق PMPتحديد نطاق المشروع ، WBS ، بيان نطاق الاعمال|محاضرة 4 جلسة 2 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | تطبيق PMP بيان اعمال المشروع وهيكل تقسيم العمل WBS | محاضرة 4 جلسة 3 دورة PMP | إدارة نطاق المشروع | تطبيق PMP إعرف الفرق بين التحقق / ضبط النطاق SCOPE | محاضرة 5 جلسة 1